这个七次荣登《时代》封面的56岁的双鱼座男人，自大、封闭又独裁，他从来都是引领消费者而不是迎合消费者，无论你崇拜、敬畏又抑或是反感，的确是他将美 学之上的设计理念和简约便利的电子产品第一次推广至全球，并形成了一个新的宗教—“苹果教”，他和他的革命性产品确实改变了我们这个世界。
Designed by Apple in California
使用过 Apple 产品的用户，都或许会注意到其包装和产品上的行小字“Designed by Apple in California”。我们或许会稍微留意下它的用意，然后这注意力可能稍纵即逝，无法深究其真正的含义。
我们都或许能够了解 Apple 是家注重细节的公司，自然它的产品和包装印制上这段话自然有其含义。这篇文章或许可以从设计师角度部分诠释 Apple 此做法的用意。
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我眼中的苹果
苹果已经成为了最受追捧的公司，苹果大热的成因都包含了哪些要素？我作为苹果的一个不算忠实、不算狂热用户，作为一个热衷于研究品牌和营销的人，试着从用户和运营两方面综合来看看这只苹果的魔力。
超越期望的苹果
许多人包括Jobs自己都说，苹果是超越和引导用户期望和需求的。但这不等于苹果真的不做用户调研和需求分析，苹果的超前和引导也是有限度，而不是 不分时机的只为超越而超越的。我们都应该记得销量欠佳的Macintosh Portable，还有在Jobs离开苹果后推出的过于超前的NEXT。这两个失败的案例其实都说明苹果的产品或Jobs的理念不是战无不胜的，也曾犯过 盲目超前的错误。所以不要轻信那些不做用户研究的话，如果不做用户研究，又怎么可能知道自己的产品是超越用户需求的呢？
Apple Store 7.10
微软,苹果,Google用户体验设计原则
细致的Microsoft
减少概念……增强信心：
- 你是不是引入了新的概念？为什么？真的必要吗？
- 你能去掉这些不需要的概念吗？
- 其中的区别有意义吗？
- 用户体验会延续同样的概念吗？
小的好或坏也很重要：
- 哪些重要的“小事”是经常会碰到的？
- 哪些小问题是你在着手解决的？
- 少做一些更好。
- 不要把小事从你的体验中去除。
- 为深思熟虑的细节制订计划。
- 修正小的错误。